4–10 Personen
Die Gruppengröße ist auf maximal 10 Personen pro Trainer ausgelegt.
Teams effektiver zusammenstellen und führen
Stärken-Workshop für Teams
Workshop
Stärken-Workshop für Teams
Ein ganzer Tag nur fürs Team. Es geht explizit nicht um euer Daily Business. Es geht nur um euch und darum, wie ihr zusammenarbeitet. Und zwar mit noch mehr Freude und Wirkung.
Eure Stärken und Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt. Ihr erfahrt, was euch selbst wertvoll fürs Team macht. Und ihr versteht viel besser, wie eure Kolleg*innen ticken und was sie brauchen.
Durch unser kollegiales Feedback System könnt ihr euren Teamleiter*innen und Kolleg*innen Rückmeldung geben, was ihr besonders an ihnen schätzt. Und selbstverständlich dürft ihr euch auch selbst über die Extraportion Wertschätzung freuen. Im Tagesgeschäft kommt das leider oft viel zu kurz.
Ihr werdet feststellen, dass sich im Laufe des Tages die Team-Chemie ordentlich verändert. Der Workshop schweißt euch noch mehr zusammen und macht deutlich, in welchen Rollen ihr am wertvollsten fürs Team seid.
Was ist nachher anders?
Der Workshop wird die Chemie in eurem Team verändern!
Agenda
01
- Einführung in Stärken-Orientierung
- Haltung
- Konzept „Stärken stärken“
- Schwächen-Management
- Stärken-orientierte Teams zusammenstellen
02
- Einführung „Reflecting Team“
- Feedback-System aus der kollegialen Beratung
- Vorbereitung der Feedback-Runde
- Konkrete Beispiele für die eigenen Stärken herausarbeiten
03
- Feedback-Runde im „Reflecting Team“
- Vorstellen der eigenen Top Stärken mit konkreten Beispielen
- Kollegiales Feedback aus der Gruppe
04
- Erstellen der „Betriebsanleitung für mich selbst“
- Skizze: „Wie ticke ich und wie möchte ich meine Stärken im Unternehmen einsetzen?“
- Austausch und kollegiales Feedback zur Betriebsanleitung
05
- Konkrete nächste Schritte
- Reflexion des Workshoptags
- Key-Takeaways
- Fixieren der nächsten, ganz konkreten Schritte
Ergebnis des Workshops
Die Führungskraft bekommt ein gutes Bild, wer welche Aufgaben im Team gut übernehmen kann
Die Führungskraft erkennt, welche Rollen von welchem Teammitglied gut ausgefüllt werden kann
Die Führungskraft weiß, wie sie/er als Führungskraft am wertvollsten fürs Team ist
Die Führungskraft schafft Klarheit über das eigene Führungsverständnis im Team
Die Führungskraft gewinnt Vertrauen in die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter*innen
Die Teammitglieder verstehen ihre ureigene Stärken-Kombination
Die Teammitglieder entwickeln Verständnis für die Kolleg*innen
Die Teammitglieder schärfen ihr eigenes Rollenbild
Die Teammitglieder erkennen das Führungsbild der*s Vorgesetzten
1 Tag
Der Workshop ist auf eine Dauer von 1 kompletten Tag ausgerichtet.
Online od. vor Ort
Der Workshop kann bei euch vor Ort stattfinden. Oder online via Zoom und Mural.
3.450 EUR (zzgl. MwSt.)
Der Preis ist netto. Wir stellen eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. aus.
Kontakt
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