Workshop
In unserem Team-Workshop wird klar, wer welche Aufgaben im Team übernehmen kann. Ein sehr intensiver Tag fürs Team und die Führungskraft, an dem sich das Vertrauen zueinander und das Verständnis füreinander spürbar verbessern.
In unserem Team-Workshop schälen wir die Stärken jedes einzelnen Teammitglieds heraus. Ihr gebt euch gegenseitig Feedback, wann und wo ihr die Stärken jeder*s einzelnen bereits erlebt habt. Ein sehr intensiver Tag fürs Team und die Führungskraft, an dem sich das Vertrauen zueinander und das Verständnis füreinander spürbar verbessern werden.
In unserem Team-Workshop wird klar, wer welche Stärken ins Team einbringt und wer welche Rolle im Team gut ausfüllen kann.
Die Führungskraft…
… bekommt ein gutes Bild, wer welche Aufgaben im Team gut übernehmen kann
… erkennt, welche Rollen von welchem Teammitglied gut ausgefüllt werden kann
… weiß, wie sie/er als Führungskraft am wertvollsten für´s Team ist
… schafft Klarheit über das eigene Führungsverständnis im Team
… gewinnt Vertrauen in die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter*innen
Die Teammitglieder…
… verstehen ihre ureigene Stärken-Kombination
… entwickeln Verständnis für die Kolleg*innen
… schärfen ihr eigenes Rollenbild
… erkennen das Führungsbild der*s Vorgesetzten.
Einführung in Stärken-Orientierung
Haltung
Konzept „Stärken stärken“
Schwächen-Management
Stärken-orientierte Teams zusammenstellen
Einführung „Reflecting Team“
Feedback-System aus der kollegialen Beratung
Vorbereitung der Feedback-Runde
Konkrete Beispiele für die eigenen Stärken herausarbeiten
Feedback-Runde im „Reflecting Team“
Vorstellen der eigenen Top Stärken mit konkreten Beispielen
Kollegiales Feedback aus der Gruppe
Erstellen der „Betriebsanleitung für mich selbst“
Skizze: „Wie ticke ich und wie möchte ich meine Stärken im Unternehmen einsetzen?“
Austausch und kollegiales Feedback zur Betriebsanleitung
Konkrete nächste Schritte
Reflexion des Workshoptags
Key-Takeaways
Fixieren der nächsten, ganz konkreten Schritte
workshop
Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.
coaching
Du hast unseren hauseigenen StärkenCheck das “StärkenRadar” durchgeführt. Du kennst deine TOP8-Stärken und die dazugehörigen Bedürfnisse. Und du hast erfahren, welche Rollen du gut ausfüllen kannst.
workshop
Ein Tag voller Aha-Erlebnisse für Azubis und Ausbilder*innen. Gerade zu Beginn der Azubi-Zeit ist es für Ausbilder*innen essenziell herauszufinden, welche Bedürfnisse die Azubis mitbringen und wo ihr Potenzial liegt.
