Unsere Mission: Jede*r im Unternehmen bekommt die Aufgaben, die sie/er gut kann. So können alle Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten. Das ist gut fürs Unternehmen und für die Menschen, die dort arbeiten.
Erklärt in 90 Sekunden
Wer täglich seine Stärken einsetzt, ist mit der Aufgabe verbunden und übernimmt Verantwortung.
Mitarbeiter*innen von stärken-orientierten Unternehmen verlassen deutlich seltener den Arbeitgeber.
Wenn Menschen ihre Stärken einsetzen können, produzieren sie messbar hochwertigere Leistungen.
Mitarbeiter*innen, die ihre Stärken einsetzen dürfen, können zwischen wichtig und unwichtig entscheiden.
Wenn ich meine Stärken einsetzen kann, bin ich schneller als jemand, der dort seine Schwächen sitzen hat.
Die Stärken von Führungskräften sind Wegweiser für den eigenen Führungsstil.
Stärken verraten, wer welche Rollen gut einnehmen kann. So wird auch Verantwortung gerne übernommen.
Die Stärken der Kolleg*innen zu kennen, bringt Verständnis und ein deutliches Wir-Gefühl.
Die Wertschätzung, die in stärken-orientierten Unternehmen etabliert wird, spricht sich herum.
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Employee Experience: Erfahre auf über 37 Seiten, wie ihr mit Stärken-Orientierung die richtigen Leute anzieht. Und sie im Unternehmen haltet. Exklusive Artikel zur Stärken-Orientierung, Praxis-Tools, Interviews u.v.m.
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Die klassische Business Model Canvas ist von Alexander Osterwalder ursprünglich entwickelt worden, um Geschäftsmodelle schnell und einfach auf einem Blatt Papier festzuhalten.
Du kannst sie aber auch für dich persönlich nutzen, um dein eigenes „Geschäftsmodell“ zu skizzieren und zu verbessern.
Das lohnt sich vor allem dann, wenn du dich (teil-)selbstständig machen willst. Und auch dann, wenn du deine eigene Rolle im Unternehmen schärfen möchtest.
Kennen wir unsere Bedürfnisse, wissen wir auch, was wir brauchen, um gut arbeiten zu können.
Kennen wir die Bedürfnisse unserer Kolleg*innen, wissen wir, wie wir mit einander umgehen können. Ein echtes Win-Win für uns und unsere Team- und Unternehmenskultur.
Auf Linkedin sind dir etliche Likes sicher, wenn du folgenden Satz postest: People don’t leave their job. They leave their boss. Es gehört heute fast zum guten Ton, über die Chefin/den Chef zu schimpfen. Aus unserer Sicht ist dieser Trend nicht fair und vor allem nicht hilfreich. Auch wenn es wirklich schlechte Chef*innen da draußen gibt.
Design Thinking ist ein Werkzeugkasten aus unterschiedlichen Methoden. Ihr könnt damit komplexe Probleme in ihre Einzelteile zerlegen, Lösungen finden, erste Prototypen erstellen und mit echten Kund*innen vertesten. Eure Stärken helfen euch, den Prozess effektiver zu gestalten.
Unser Online-Test filtert eure ureigenen Stärken in nur 15 Minuten heraus. Entdeckt das Potential jeder*s Einzelnen!
Durch die Arbeit mit dem StärkenRadar können wir die Rollenprofile unserer Kolleg*innen passgenau auf deren Stärken ausrichten.
Prof. Dr. Cornelia Hattula
Teamlead Didaktik und Innovation IU Internationale Hochschule
Die Vorteile, wenn ich die Stärken meiner Leute kenne? Vertrauen schaffen, Motivation steigern, Mitarbeiter besser führen.
Achim Kimmich
Geschäftsführer Handwerker-Impuls, Geschäftsführer Klima-Coach
Unfassbar genauer Test, der mir aufgezeigt hat, welche Bedürfnisse ich habe, damit es mir privat und beruflich perfekt geht.
Marc Uhlmann
Head Coaching
Durch die Transparenz der vorhandenen Stärken im Team verteilen wir die anstehenden Aufgaben noch zielgerichteter. So sind wir als Team deutlich produktiver.
Patrick Kuglmeier
Geschäftsführer Humanize.works
Nach dem StärkenRadar-Test ist ein bemerkenswerter Ruck durch unser Team gegangen, der neue Energien freigesetzt und neue Sichtweisen auf Teammitglieder ermöglicht hat. Ein einfach einzusetzendes Tool mit nachweisbar großer "Wirkung".
Ben Panther
Inhaber WIRKUNG group
workshop
Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.
coaching
Du hast unseren hauseigenen StärkenCheck das “StärkenRadar” durchgeführt. Du kennst deine TOP8-Stärken und die dazugehörigen Bedürfnisse. Und du hast erfahren, welche Rollen du gut ausfüllen kannst.
workshop
Ein Tag voller Aha-Erlebnisse für Azubis und Ausbilder*innen. Gerade zu Beginn der Azubi-Zeit ist es für Ausbilder*innen essenziell herauszufinden, welche Bedürfnisse die Azubis mitbringen und wo ihr Potenzial liegt.
Ausbildung
Werde selbst zum StärkenCoach. In 4 intensiven Ausbildungstagen lernst Du alles, um Einzelpersonen und ganze Teams in ihre Wirksamkeit zu bringen.
Infos & Termine
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