Unsere Mission: Jede*r im Unternehmen bekommt die Aufgaben, die sie/er gut kann. So können alle Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten. Das ist gut fürs Unternehmen und für die Menschen, die dort arbeiten.
Erklärt in 90 Sekunden
Wer täglich seine Stärken einsetzt, ist mit der Aufgabe verbunden und übernimmt Verantwortung.
Mitarbeiter*innen von stärken-orientierten Unternehmen verlassen deutlich seltener den Arbeitgeber.
Wenn Menschen ihre Stärken einsetzen können, produzieren sie messbar hochwertigere Leistungen.
Mitarbeiter*innen, die ihre Stärken einsetzen dürfen, können zwischen wichtig und unwichtig entscheiden.
Wenn ich meine Stärken einsetzen kann, bin ich schneller als jemand, der dort seine Schwächen sitzen hat.
Die Stärken von Führungskräften sind Wegweiser für den eigenen Führungsstil.
Stärken verraten, wer welche Rollen gut einnehmen kann. So wird auch Verantwortung gerne übernommen.
Die Stärken der Kolleg*innen zu kennen, bringt Verständnis und ein deutliches Wir-Gefühl.
Die Wertschätzung, die in stärken-orientierten Unternehmen etabliert wird, spricht sich herum.
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Resilienz: In einer Welt, die sich ständig verändert, geben dir deine Stärken Orientierung und Stabilität. Über 30 Seiten: Exklusive Artikel zur Stärken-Orientierung, Praxis-Tools, Interviews u.v.m.
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Zu einer Gruppe zu gehören, ist ein Grundbedürfnis des Menschen. Das gilt fürs Private genauso wie für die Arbeitswelt. Wir umreißen ganz kurz, warum Zugehörigkeit so wertvoll ist. Und wir beleuchten, wie die Idee der Stärken-Orientierung dafür sorgen kann, dass sich eure Leute mit eurem Unternehmen identifizieren und Teil davon sein wollen.
In einer Welt, die sich immer schneller und tiefgreifender verändert, braucht es genau so eine Veranstaltung wie das Health and Mind Festival am 18.10.2023 in Bregenz. Was in Corona noch eine Idee am Reißbrett war, ist gestern Wirklichkeit geworden. Mit 900 Teilnehmer*innen. Echt irre. Wir durften die Stärken stärken Flagge schwingen. Hier ein kurzer Erfahrungsbericht aus Speaker-Sicht.
Die eigenen Stärken zu erkennen, ist ein richtig gutes Gefühl. Wir empfehlen dir deshalb, deine Kolleg*innen so schnell wie möglich in dieses Erleben zu bekommen, wenn du sie für die Stärken-Orientierung begeistern willst. In diesem Artikel bekommst du Ideen, wie ihr in eurem Unternehmen den Fokus auf die Stärken eurer Leute richten könnt. Schritt für Schritt wird sich die Idee des Stärken-Stärkens in der Unternehmenskultur verfestigen. Gut fürs Geschäft und gut für die Menschen, die bei euch arbeiten.
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Ende September fanden die zum zweiten Mal die StärkenCoach Tage in Regensburg statt. Unser StärkenCoach und glühender Brand Ambassador, Dominik Busch, hat seine Eindrücke in seinem sonntäglichen Newsletter geschildert. Der hat uns so gut gefallen (Dominik und der Newsletter), dass wir ihn mit euch hier in unserem Blog teilen möchten. Also schnuppert mal rein. (mehr …)
Unser Online-Test filtert eure ureigenen Stärken in nur 15 Minuten heraus. Entdeckt das Potential jeder*s Einzelnen!
Durch die Arbeit mit dem StärkenRadar können wir die Rollenprofile unserer Kolleg*innen passgenau auf deren Stärken ausrichten.
Prof. Dr. Cornelia Hattula
Teamlead Didaktik und Innovation IU Internationale Hochschule
Die Vorteile, wenn ich die Stärken meiner Leute kenne? Vertrauen schaffen, Motivation steigern, Mitarbeiter besser führen.
Achim Kimmich
Geschäftsführer Handwerker-Impuls, Geschäftsführer Klima-Coach
Unfassbar genauer Test, der mir aufgezeigt hat, welche Bedürfnisse ich habe, damit es mir privat und beruflich perfekt geht.
Marc Uhlmann
Head Coaching
Durch die Transparenz der vorhandenen Stärken im Team verteilen wir die anstehenden Aufgaben noch zielgerichteter. So sind wir als Team deutlich produktiver.
Patrick Kuglmeier
Geschäftsführer Humanize.works
Nach dem StärkenRadar-Test ist ein bemerkenswerter Ruck durch unser Team gegangen, der neue Energien freigesetzt und neue Sichtweisen auf Teammitglieder ermöglicht hat. Ein einfach einzusetzendes Tool mit nachweisbar großer "Wirkung".
Ben Panther
Inhaber WIRKUNG group
workshop
Ein ganzer Tag nur fürs Team. Es geht explizit nicht um euer Daily Business. Es geht nur um euch und darum, wie ihr zusammenarbeitet. Und zwar mit noch mehr Freude und Wirkung.
coaching
Du hast unseren hauseigenen StärkenCheck das StärkenRadar durchgeführt. Du kennst deine TOP-8-Stärken und die dazugehörigen Bedürfnisse. Und du hast erfahren, welche Rollen du gut ausfüllen kannst.
workshop
Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.
Ausbildung
Werde selbst zum StärkenCoach. In 4 intensiven Ausbildungstagen lernst Du alles, um Einzelpersonen und ganze Teams in ihre Wirksamkeit zu bringen.
Infos & Termine
