Unsere Mission: Jede*r im Unternehmen bekommt die Aufgaben, die sie/er gut kann. So können alle Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten. Das ist gut fürs Unternehmen und für die Menschen, die dort arbeiten.
Erklärt in 90 Sekunden
Wer täglich seine Stärken einsetzt, ist mit der Aufgabe verbunden und übernimmt Verantwortung.
Mitarbeiter*innen von stärken-orientierten Unternehmen verlassen deutlich seltener den Arbeitgeber.
Wenn Menschen ihre Stärken einsetzen können, produzieren sie messbar hochwertigere Leistungen.
Mitarbeiter*innen, die ihre Stärken einsetzen dürfen, können zwischen wichtig und unwichtig entscheiden.
Wenn ich meine Stärken einsetzen kann, bin ich schneller als jemand, der dort seine Schwächen sitzen hat.
Die Stärken von Führungskräften sind Wegweiser für den eigenen Führungsstil.
Stärken verraten, wer welche Rollen gut einnehmen kann. So wird auch Verantwortung gerne übernommen.
Die Stärken der Kolleg*innen zu kennen, bringt Verständnis und ein deutliches Wir-Gefühl.
Die Wertschätzung, die in stärken-orientierten Unternehmen etabliert wird, spricht sich herum.
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Unternehmen schreiben sich ja gerne ihre Firmen-Werte auf Kaffeetassen oder zieren ihre Wände mit außerordentlich hübschen Wandtattoos ihrer Wertebegriffe.
Unsere ersten StärkenCoach Tage haben wir zum Anlass genommen, uns über unsere eigenen Werte Gedanken zu machen. Wofür wollen wir als StärkenEffekt GmbH stehen? Welche Werte sollen unsere StärkenCoachs zu unseren Kund*innen tragen?
Selten gibt es die menschgewordene eierlegende Wollmilchsau, die wirklich in allen Projektphasen wirklich stark ist. Deshalb achtet darauf, wer in welcher Phase des Projekts am wertvollsten für das Projektteam ist. Ein Blick auf die Stärken eurer Teammitglieder lohnt sich.
„Bei uns bekommt derjenige die neue Aufgabe, der die Workload noch packt. Arbeit ist doch kein Wunschkonzert.“
Das ist ein Originalton aus einem Zoom-Call mit einer Führungskraft eines Energieversorgers. Im ersten Moment konnte ich mir nicht wirklich erklären, warum mich das ganze Gespräch so irritiert hat. Erst als ich aufgelegt hatte, war mir klar: Mit dieser Einstellung greift unsere Mission, die Stärken der Mitarbeiter*innen bewusst einzusetzen, ins Leere.
Das klassische Mitarbeiter-Gespräch ist oft krampfig. Dabei ist die eigentliche Idee dahinter ja von Grund auf positiv: Wir setzen uns zusammen und überlegen uns, wie wir noch besser mit einander arbeiten können. In der Realität geht häufig eine Person unzufrieden aus dem Termin. Meistens zwei.
Unser Online-Test filtert eure ureigenen Stärken in nur 15 Minuten heraus. Entdeckt das Potential jeder*s Einzelnen!
Durch die Arbeit mit dem StärkenRadar können wir die Rollenprofile unserer Kolleg*innen passgenau auf deren Stärken ausrichten.
Prof. Dr. Cornelia Hattula
Teamlead Didaktik und Innovation IU Internationale Hochschule
Die Vorteile, wenn ich die Stärken meiner Leute kenne? Vertrauen schaffen, Motivation steigern, Mitarbeiter besser führen.
Achim Kimmich
Geschäftsführer Handwerker-Impuls, Geschäftsführer Klima-Coach
Unfassbar genauer Test, der mir aufgezeigt hat, welche Bedürfnisse ich habe, damit es mir privat und beruflich perfekt geht.
Marc Uhlmann
Head Coaching
Durch die Transparenz der vorhandenen Stärken im Team verteilen wir die anstehenden Aufgaben noch zielgerichteter. So sind wir als Team deutlich produktiver.
Patrick Kuglmeier
Geschäftsführer Humanize.works
Nach dem StärkenRadar-Test ist ein bemerkenswerter Ruck durch unser Team gegangen, der neue Energien freigesetzt und neue Sichtweisen auf Teammitglieder ermöglicht hat. Ein einfach einzusetzendes Tool mit nachweisbar großer "Wirkung".
Ben Panther
Inhaber WIRKUNG group
workshop
Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.
coaching
Du hast unseren hauseigenen StärkenCheck das “StärkenRadar” durchgeführt. Du kennst deine TOP8-Stärken und die dazugehörigen Bedürfnisse. Und du hast erfahren, welche Rollen du gut ausfüllen kannst.
workshop
Ein Tag voller Aha-Erlebnisse für Azubis und Ausbilder*innen. Gerade zu Beginn der Azubi-Zeit ist es für Ausbilder*innen essenziell herauszufinden, welche Bedürfnisse die Azubis mitbringen und wo ihr Potenzial liegt.
Ausbildung
Werde selbst zum StärkenCoach. In 4 intensiven Ausbildungstagen lernst Du alles, um Einzelpersonen und ganze Teams in ihre Wirksamkeit zu bringen.
Infos & Termine
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