Menschen, die ihre Stärken einsetzen, sind motivierter, liefern hochwertigere Arbeit und haben eine enge Bindung ans Unternehmen.

Unsere Mission: Jede*r im Unternehmen bekommt die Aufgaben, die sie/er gut kann. So können alle Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten. Das ist gut fürs Unternehmen und für die Menschen, die dort arbeiten.

Erklärt in 90 Sekunden

Motivation

Wer täglich seine Stärken einsetzt, ist mit der Aufgabe verbunden und übernimmt Verantwortung.

Bindung

Mitarbeiter*innen von stärken-orientierten Unternehmen verlassen deutlich seltener den Arbeitgeber.

Qualität

Wenn Menschen ihre Stärken einsetzen können, produzieren sie messbar hochwertigere Leistungen.

Effektivität

Mitarbeiter*innen, die ihre Stärken einsetzen dürfen, können zwischen wichtig und unwichtig entscheiden.

Effizienz

Wenn ich meine Stärken einsetzen kann, bin ich schneller als jemand, der dort seine Schwächen sitzen hat.

Führung

Die Stärken von Führungskräften sind Wegweiser für den eigenen Führungsstil.

Verantwortung

Stärken verraten, wer welche Rollen gut einnehmen kann. So wird auch Verantwortung gerne übernommen.

Miteinander

Die Stärken der Kolleg*innen zu kennen, bringt Verständnis und ein deutliches Wir-Gefühl.

Attraktivität

Die Wertschätzung, die in stärken-orientierten Unternehmen etabliert wird, spricht sich herum.

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Wissen aus dem Blog

Kümmert euch ums „Wie“ – nicht nur ums „Was“

„Bei uns bekommt derjenige die neue Aufgabe, der die Workload noch packt. Arbeit ist doch kein Wunschkonzert.“
Das ist ein Originalton aus einem Zoom-Call miteiner Führungskraft eines Energieversorgers. Im ersten Moment konnte ich mir nicht wirklich erklären, warum mich das ganze Gespräch so irritiert hat. Erst als ich aufgelegt hatte, war mir klar: Mit dieser Einstellung greift unsere Mission, die Stärken der Mitarbeiter*innen bewusst einzusetzen, ins Leere.

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Stärken-orientierte Mitarbeitergespräche

Das klassische Mitarbeiter-Gespräch ist oft krampfig. Dabei ist die eigentliche Idee dahinter ja von Grund auf positiv: Wir setzen uns zusammen und überlegen uns, wie wir noch besser mit einander arbeiten können. In der Realität geht häufig eine Person unzufrieden aus dem Termin. Meistens zwei.

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Backrezept für Berufszufriedenheit

Ein Backrezept für Mitarbeiterzufriedenheit

Die zwei elementaren Zutaten für Zufriedenheit im Beruf sind die Stärken und Interessen deiner Mitarbeiter*innen.
Zugegeben, das ist schon eine stark reduzierte Darstellung für ein komplexes Thema. Aus unserer Sicht sind es aber die beiden größten Hebel, um die Zufriedenheit eurer Leute zu steigern. Menschen lassen sich auf Dauer nicht motivieren. Sie sind entweder von innen heraus motiviert oder sie sind es eben nicht. Aber starten wir mal bei dir selbst…

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Stärken-orientiertes Auswahlverfahren: Die richtigen Leute gewinnen und an die passende Stelle setzen

Wir erleben einen Wandel vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt: Die Auswahl an Jobs für gute Leute ist groß. Bewerber*innen können also deutlich wählerischer sein als früher. Und sind es auch. Wer im Moment auf Mitarbeiter*innen-Suche ist, bekommt das deutlich zu spüren.
Heute wird nicht mehr der erstbeste Job angenommen, bei dem das Gehalt stimmt. Viel mehr schauen Bewerber*innen darauf, ob und wie sie gefördert werden, wie die Zusammenarbeit im Team ist und ob ihre Bedürfnisse z.B. nach Flexibilität in der Arbeitszeit zum Tragen kommen.

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www.staerkenradar.de

Coachings & Workshops

workshop

Führen mit den eigenen Stärken

Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.

Bis 10 Personen 1 Tag Online od. vor Ort
€ 3.450

coaching

Meine ureigene Stärken-Kombination

Du hast unseren hauseigenen StärkenCheck das “StärkenRadar” durchgeführt. Du kennst deine TOP8-Stärken und die dazugehörigen Bedürfnisse. Und du hast erfahren, welche Rollen du gut ausfüllen kannst.

1 Person 2h Online od. vor Ort
€ 399

workshop

Azubi Stärken-Tag

Ein Tag voller Aha-Erlebnisse für Azubis und Ausbilder*innen. Gerade zu Beginn der Azubi-Zeit ist es für Ausbilder*innen essenziell herauszufinden, welche Bedürfnisse die Azubis mitbringen und wo ihr Potenzial liegt.

5-12 Personen 1 Tag Online od. vor Ort
€ 2.750

Alle Coachings & Workshops

Ausbildung

StärkenCoach

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