Unsere Mission: Jede*r im Unternehmen bekommt die Aufgaben, die sie/er gut kann. So können alle Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten. Das ist gut fürs Unternehmen und für die Menschen, die dort arbeiten.
Erklärt in 90 Sekunden
Wer täglich seine Stärken einsetzt, ist mit der Aufgabe verbunden und übernimmt Verantwortung.
Mitarbeiter*innen von stärken-orientierten Unternehmen verlassen deutlich seltener den Arbeitgeber.
Wenn Menschen ihre Stärken einsetzen können, produzieren sie messbar hochwertigere Leistungen.
Mitarbeiter*innen, die ihre Stärken einsetzen dürfen, können zwischen wichtig und unwichtig entscheiden.
Wenn ich meine Stärken einsetzen kann, bin ich schneller als jemand, der dort seine Schwächen sitzen hat.
Die Stärken von Führungskräften sind Wegweiser für den eigenen Führungsstil.
Stärken verraten, wer welche Rollen gut einnehmen kann. So wird auch Verantwortung gerne übernommen.
Die Stärken der Kolleg*innen zu kennen, bringt Verständnis und ein deutliches Wir-Gefühl.
Die Wertschätzung, die in stärken-orientierten Unternehmen etabliert wird, spricht sich herum.
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Eine der wichtigsten Aufgaben im Unternehmen ist es, die richtigen Köpfe zu finden. Der Kampf am Arbeitsmarkt hat sich deutlich verschärft. Warum das so ist und wir ihr als Unternehmen dagegensteuern könnt, erfährst du in diesem Artikel.
Selbstbewusstsein ist ein Begriff, der von unterschiedlichen Menschen ganz unterschiedlich genutzt wird und auch unterschiedliche Bilder hervorruft. Häufig wird er mit Selbstvertrauen oder extravertiertem Verhalten gleichgesetzt. Wir haben also einen Menschen vor Augen, der sich z.B. sehr selbstsicher präsentiert. (mehr …)
Spätestens, wenn du dich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereitest, wird es dir auffallen: Es ist wirklich schwierig zu beschreiben, wo die eigenen Stärken liegen. Warum das so ist und wie du deinem Potenzial auf die Schliche kommst, verraten wir dir in diesem Artikel.
„Happy people build better stuff“ soll das Leitbild von Spotify-CEO Daniel Ek sein. Natürlich wünscht sich jede Firma, dass ihre Mitarbeiter*innen zufrieden sind. Wie wichtig die Zufriedenheit für die tägliche Arbeit ist und wie ihr die Zufriedenheit euerer Leute mit ein paar einfachen Handgriffen erhöhen könnt, erfährst du in diesem Artikel.
Unser Online-Test filtert eure ureigenen Stärken in nur 15 Minuten heraus. Entdeckt das Potential jeder*s Einzelnen!
Durch die Arbeit mit dem StärkenRadar können wir die Rollenprofile unserer Kolleg*innen passgenau auf deren Stärken ausrichten.
Prof. Dr. Cornelia Hattula
Teamlead Didaktik und Innovation IU Internationale Hochschule
Die Vorteile, wenn ich die Stärken meiner Leute kenne? Vertrauen schaffen, Motivation steigern, Mitarbeiter besser führen.
Achim Kimmich
Geschäftsführer Handwerker-Impuls, Geschäftsführer Klima-Coach
Unfassbar genauer Test, der mir aufgezeigt hat, welche Bedürfnisse ich habe, damit es mir privat und beruflich perfekt geht.
Marc Uhlmann
Head Coaching
Durch die Transparenz der vorhandenen Stärken im Team verteilen wir die anstehenden Aufgaben noch zielgerichteter. So sind wir als Team deutlich produktiver.
Patrick Kuglmeier
Geschäftsführer Humanize.works
Nach dem StärkenRadar-Test ist ein bemerkenswerter Ruck durch unser Team gegangen, der neue Energien freigesetzt und neue Sichtweisen auf Teammitglieder ermöglicht hat. Ein einfach einzusetzendes Tool mit nachweisbar großer "Wirkung".
Ben Panther
Inhaber WIRKUNG group
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Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.
coaching
In unserem Einzel-Coaching erkennst du, wie deine ureigene Stärken-Kombination dein Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst. Gönn dir einen erfahrenen StärkenCoach, der dir zeigt, was dich wertvoll macht und was du brauchst, um zufrieden zu sein.
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Ein Tag voller Aha-Erlebnisse für Azubis und Ausbilder*innen. Gerade zu Beginn der Azubi-Zeit ist es für Ausbilder*innen essenziell herauszufinden, welche Bedürfnisse die Azubis mitbringen und wo ihr Potenzial liegt.
Ausbildung
Werde selbst zum StärkenCoach. In 4 intensiven Ausbildungstagen lernst Du alles, um Einzelpersonen und ganze Teams in ihre Wirksamkeit zu bringen.
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