Menschen, die ihre Stärken einsetzen, sind motivierter, liefern hochwertigere Arbeit und haben eine enge Bindung ans Unternehmen.

Unsere Mission: Jede*r im Unternehmen bekommt die Aufgaben, die sie/er gut kann. So können alle Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten. Das ist gut fürs Unternehmen und für die Menschen, die dort arbeiten.

Erklärt in 90 Sekunden

Motivation

Wer täglich seine Stärken einsetzt, ist mit der Aufgabe verbunden und übernimmt Verantwortung.

Bindung

Mitarbeiter*innen von stärken-orientierten Unternehmen verlassen deutlich seltener den Arbeitgeber.

Qualität

Wenn Menschen ihre Stärken einsetzen können, produzieren sie messbar hochwertigere Leistungen.

Effektivität

Mitarbeiter*innen, die ihre Stärken einsetzen dürfen, können zwischen wichtig und unwichtig entscheiden.

Effizienz

Wenn ich meine Stärken einsetzen kann, bin ich schneller als jemand, der dort seine Schwächen sitzen hat.

Führung

Die Stärken von Führungskräften sind Wegweiser für den eigenen Führungsstil.

Verantwortung

Stärken verraten, wer welche Rollen gut einnehmen kann. So wird auch Verantwortung gerne übernommen.

Miteinander

Die Stärken der Kolleg*innen zu kennen, bringt Verständnis und ein deutliches Wir-Gefühl.

Attraktivität

Die Wertschätzung, die in stärken-orientierten Unternehmen etabliert wird, spricht sich herum.

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Wissen aus dem Blog

Unsere Werte als StärkenEffekt Crew

Unternehmen schreiben sich ja gerne ihre Firmen-Werte auf Kaffeetassen oder zieren ihre Wände mit außerordentlich hübschen Wandtattoos ihrer Wertebegriffe.
Unsere ersten StärkenCoach Tage haben wir zum Anlass genommen, uns über unsere eigenen Werte Gedanken zu machen. Wofür wollen wir als StärkenEffekt GmbH stehen? Welche Werte sollen unsere StärkenCoachs zu unseren Kund*innen tragen?

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Stärken im Projekt-Management

Selten gibt es die menschgewordene eierlegende Wollmilchsau, die wirklich in allen Projektphasen wirklich stark ist. Deshalb achtet darauf, wer in welcher Phase des Projekts am wertvollsten für das Projektteam ist. Ein Blick auf die Stärken eurer Teammitglieder lohnt sich.

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Kümmert euch ums „Wie“ – nicht nur ums „Was“

„Bei uns bekommt derjenige die neue Aufgabe, der die Workload noch packt. Arbeit ist doch kein Wunschkonzert.“
Das ist ein Originalton aus einem Zoom-Call mit einer Führungskraft eines Energieversorgers. Im ersten Moment konnte ich mir nicht wirklich erklären, warum mich das ganze Gespräch so irritiert hat. Erst als ich aufgelegt hatte, war mir klar: Mit dieser Einstellung greift unsere Mission, die Stärken der Mitarbeiter*innen bewusst einzusetzen, ins Leere.

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Stärken-orientierte Mitarbeitergespräche

Das klassische Mitarbeiter-Gespräch ist oft krampfig. Dabei ist die eigentliche Idee dahinter ja von Grund auf positiv: Wir setzen uns zusammen und überlegen uns, wie wir noch besser mit einander arbeiten können. In der Realität geht häufig eine Person unzufrieden aus dem Termin. Meistens zwei.

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Unser Online-Test filtert eure ureigenen Stärken in nur 15 Minuten heraus. Entdeckt das Potential jeder*s Einzelnen!

Loslegen für 29 EUR
www.staerkenradar.de

Coachings & Workshops

workshop

Führen mit den eigenen Stärken

Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.

4–10 Personen 1 Tag Online od. vor Ort
€ 3.450

coaching

Deep Dive in deine Stärken-Kombination

Du hast unseren hauseigenen StärkenCheck das “StärkenRadar” durchgeführt. Du kennst deine TOP8-Stärken und die dazugehörigen Bedürfnisse. Und du hast erfahren, welche Rollen du gut ausfüllen kannst.

1 Person 2h Online od. vor Ort
€ 399

workshop

Azubi Stärken-Tag

Ein Tag voller Aha-Erlebnisse für Azubis und Ausbilder*innen. Gerade zu Beginn der Azubi-Zeit ist es für Ausbilder*innen essenziell herauszufinden, welche Bedürfnisse die Azubis mitbringen und wo ihr Potenzial liegt.

4–10 Personen 1 Tag Online od. vor Ort
€ 2.750

Alle Coachings & Workshops

Ausbildung

StärkenCoach

Werde selbst zum StärkenCoach. In 4 intensiven Ausbildungstagen lernst Du alles, um Einzelpersonen und ganze Teams in ihre Wirksamkeit zu bringen.

Infos & Termine

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