Menschen, die ihre Stärken einsetzen, sind motivierter, liefern hochwertigere Arbeit und haben eine enge Bindung ans Unternehmen.

Unsere Mission: Jede*r im Unternehmen bekommt die Aufgaben, die sie/er gut kann. So können alle Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten. Das ist gut fürs Unternehmen und für die Menschen, die dort arbeiten.

Erklärt in 90 Sekunden

Motivation

Wer täglich seine Stärken einsetzt, ist mit der Aufgabe verbunden und übernimmt Verantwortung.

Bindung

Mitarbeiter*innen von stärken-orientierten Unternehmen verlassen deutlich seltener den Arbeitgeber.

Qualität

Wenn Menschen ihre Stärken einsetzen können, produzieren sie messbar hochwertigere Leistungen.

Effektivität

Mitarbeiter*innen, die ihre Stärken einsetzen dürfen, können zwischen wichtig und unwichtig entscheiden.

Effizienz

Wenn ich meine Stärken einsetzen kann, bin ich schneller als jemand, der dort seine Schwächen sitzen hat.

Führung

Die Stärken von Führungskräften sind Wegweiser für den eigenen Führungsstil.

Verantwortung

Stärken verraten, wer welche Rollen gut einnehmen kann. So wird auch Verantwortung gerne übernommen.

Miteinander

Die Stärken der Kolleg*innen zu kennen, bringt Verständnis und ein deutliches Wir-Gefühl.

Attraktivität

Die Wertschätzung, die in stärken-orientierten Unternehmen etabliert wird, spricht sich herum.

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Wissen aus dem Blog

Stärken-orientiertes Auswahlverfahren: Die richtigen Leute gewinnen und an die passende Stelle setzen

Wir erleben einen Wandel vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt: Die Auswahl an Jobs für gute Leute ist groß. Bewerber*innen können also deutlich wählerischer sein als früher. Und sind es auch. Wer im Moment auf Mitarbeiter*innen-Suche ist, bekommt das deutlich zu spüren.
Heute wird nicht mehr der erstbeste Job angenommen, bei dem das Gehalt stimmt. Viel mehr schauen Bewerber*innen darauf, ob und wie sie gefördert werden, wie die Zusammenarbeit im Team ist und ob ihre Bedürfnisse z.B. nach Flexibilität in der Arbeitszeit zum Tragen kommen.

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Führe mit deinen eigenen Stärken

Frisch gebackene Führungskräfte stellen schnell fest, dass sie nicht alles alleine schaffen können. Bisher sind sie proaktiv auf Themen zugegangen. Sie haben Verantwortung übernommen. Und genau dieses Verhalten war sicher auch der Grund für die Beförderung.
Die neue Führungsrolle verlangt ihnen jetzt aber deutlich mehr ab als die inhaltliche Projektarbeit.
Jetzt möchten Mitarbeiter*innen geführt werden. Und es kommen auch noch Management-Aufgaben dazu, wie z.B. die die Abteilung nach außen zu vertreten, Budgetierung usw.

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Teams stärkenorientiert zusammenstellen

Es ist eine Kunst für sich, ein gut funktionierendes Team zusammenzustellen. Häufig wird nach Bauchgefühl entschieden. Das kann gut gehn. Allerdings braucht die Führungskraft dafür eine stark ausgeprägte Menschenkenntnis. Die Stärken der möglichen Kandidat*innen geben viele Hinweise, wie eine gute Teamkonstellation ausschauen könnte. Sie verraten nämlich nicht nur, was jede einzelne Person gut kann, sondern auch, welche Rolle sie im Team gut ausfüllen kann.

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Starke Azubis – Von Anfang an den Fokus auf die Stärken richten

Eure brandneuen und jungen Mitarbeiter*innen bringen viele Stärken mit. Häufig sind sie sich ihrer Stärken noch nicht bewusst. Es gilt also, gemeinsam zu schauen, was denn da alles in ihnen schlummert. Gut für´s Unternehmen, weil ihr dann auch wisst, wo ihr die jungen Leute gut einsetzen könnt. Und gut für die Azubis, weil es ihr Selbstbewusstsein stärkt und sie vor allem spüren, dass sie gesehen und gehört werden. Das ist echte Wertschätzung. Sie führt dazu, dass euch eure Schützlinge auch treu bleiben.

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Unser Online-Test filtert eure ureigenen Stärken in nur 15 Minuten heraus. Entdeckt das Potential jeder*s Einzelnen!

Loslegen für 29 EUR
www.staerkenradar.de

Coachings & Workshops

workshop

Führen mit den eigenen Stärken

Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten, die oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun haben. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften, wie sie mit ihren ureigenen Stärken erfolgreich führen.

Bis 10 Personen 1 Tag Online od. vor Ort
€ 3.450

coaching

Meine ureigene Stärken-Kombination

In unserem Einzel-Coaching erkennst du, wie deine ureigene Stärken-Kombination dein Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst. Gönn dir einen erfahrenen StärkenCoach, der dir zeigt, was dich wertvoll macht und was du brauchst, um zufrieden zu sein.

1 Person ~3h online od. vor Ort
€ 250/Stunde

workshop

Azubi Stärken-Tag

Ein Tag voller Aha-Erlebnisse für Azubis und Ausbilder*innen. Gerade zu Beginn der Azubi-Zeit ist es für Ausbilder*innen essenziell herauszufinden, welche Bedürfnisse die Azubis mitbringen und wo ihr Potenzial liegt.

5-12 Personen 1 Tag Online od. vor Ort
€ 2.750

Alle Coachings & Workshops

Ausbildung

StärkenCoach

Werde selbst zum StärkenCoach. In 4 intensiven Ausbildungstagen lernst Du alles, um Einzelpersonen und ganze Teams in ihre Wirksamkeit zu bringen.

Infos & Termine

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