Team-Workshop
Ein Tag nur für
dein Team.
Am Ende stehen Stärken, Bedürfnisse und Rollen von allen schwarz auf weiß. Und ihr wisst, warum die anderen so arbeiten, wie sie arbeiten.
Für Teams ab 3 Personen. Vor Ort oder online. 0 % Klettergarten.
Wann der Workshop passt
Woran du merkst, dass es Zeit ist.
Meist gibt es einen konkreten Anlass. Etwas hat sich verändert, und die alte Aufteilung passt nicht mehr. Vier Situationen, mit denen Teams zu uns kommen:
01
Neue Führung
Du hast das Team übernommen oder neu zusammengestellt. Du willst schnell wissen, wer was am besten kann, ohne ein Jahr zu raten.
02
Wechsel im Team
Leute sind gegangen, neue sind dazugekommen. Der Zusammenhalt muss neu entstehen, die Rollen auch.
03
Wachstum oder Umbau
Das Team wird geteilt, eine Abteilung entsteht, Aufgaben wandern. Wer übernimmt künftig was?
04
Reibung, die keiner benennt
Die Aufgaben sind verteilt. Trotzdem landet vieles immer wieder bei denselben.
Ergebnis
Was du am Abend in der Hand hast
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Wer kann was
Was ihr aneinander habt.
Was jede*r mitbringt, wissen danach alle. Mit Beispielen aus eurem Alltag.
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Im Team geklärt
Welche Rolle jede*r ausfüllt.
Was jemand ins Team einbringt, wenn es gut läuft. Gemeinsam am Tisch erarbeitet, du sitzt mit drin.
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Ausgesprochen
Was jede*r braucht, um gut zu arbeiten.
Wer Vorlauf braucht, wer sofort loslegt, wer erst alle Infos will. Was vorher genervt hat, bekommt einen Grund.
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Für jede*n einzeln
Ein Profil für jede Person.
Die eigenen Top-8-Stärken aus dem StärkenRadar, für jede*n einzeln.
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DIN A0
Die Teamübersicht als Poster.
Alle Profile auf einem Bogen. Hängt danach bei euch.
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Verbindlich
Nächste Schritte, vereinbart.
Was ihr euch vornehmt, steht fest. Mit Namen und Termin dran.
Bis auf eins. Den Moment, in dem deine Leute hören, was die anderen an ihnen schätzen, hat niemand in der Hand. Der bleibt.
So läuft es ab
Einen Tag lang geht es um die Menschen, die die Arbeit machen.
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Erstgespräch
Wo steht dein Team, was ist der Anlass, passt das Format?
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Vorbereitung
Alle im Team machen das StärkenRadar: 15 Minuten, danach hat jede*r das eigene Profil. Im Onboarding-Call lernen die Teammitglieder eure*n Coach kennen und wissen, was auf sie zukommt.
- StärkenRadar für alle
- Onboarding-Call mit eure*r Coach, 1 Std.
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Einzelcoaching
Dein*e Coach erklärt dir dein Profil. Dann geht ihr den Tag durch: was dich erwartet, wo du dran bist, was du ansprechen willst. Du gehst da nicht unvorbereitet rein.
- Dein Profil im Einzelgespräch
- Ablauf und deine Rolle
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Die eigenen Profile
Wir starten bei den Profilen. Was steckt hinter den eigenen Stärken, welche Bedürfnisse gehören dazu, welche Rolle im Team ergibt sich daraus.
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Was die anderen an dir schätzen
Jede*r stellt die eigenen Top-Stärken mit Beispielen vor, das Team gibt zurück, was es an dieser Person schätzt. Du bist dabei wie alle anderen: Du stellst vor, du bekommst Feedback.
- Reflecting Team
- Kollegiales Feedback
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Die Teamübersicht
Alle Profile kommen live auf einen Bogen: wer bringt was mit, wer braucht was. Zum Schluss vereinbart ihr die nächsten konkreten Schritte.
- Teamübersicht DIN A0
- Nächste Schritte mit Namen und Termin
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Transfer-Modul (optional)
Hier verteilt ihr die Aufgaben neu, nach dem, was am Tag vorher sichtbar geworden ist. Dazu der Energie-Check und die „Betriebsanleitung für mich selbst“ von jeder Person.
- Aufgaben umverteilen
- Betriebsanleitung für mich selbst
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Recap-Call
Was ist im Alltag angekommen, wo hakt es noch, was braucht dein Team jetzt von dir. Vorher landet das Fotoprotokoll mit allen Ergebnissen in deinem Postfach.
- Fotoprotokoll
- Recap-Call, 1 Std.
Die Grundlage
Der Tag beginnt bei den Ergebnissen.
Alle im Team haben vorher das StärkenRadar gemacht: 15 Minuten online, danach die eigenen Top-8-Stärken mit den Bedürfnissen und Rollen, die dazugehören. Über 20.000 Menschen haben es gemacht, in der Schreinerei und im Konzern. Das Kennenlernen ist damit erledigt, bevor der Tag beginnt.
Für HR und Betriebsrat
- Daten auf Servern in Deutschland, DSGVO-konform
- Von Betriebsräten geprüft und freigegeben
- Eigenes, deutschsprachiges Instrument, kein Lizenzprodukt
- Das Profil geht zuerst nur an die Person selbst. Ob der Coach es vorab sieht, entscheidet sie.
Aus der Praxis
Warum sich andere für den Workshop entschieden haben.
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Anlass · Wechsel im Team
„Als Teamlead zu wissen, wie meine Leute ticken, ist für mich Gold wert. Ich habe das Gefühl, dass wir uns seit dem Workshop mit ganz anderen Augen sehen. Mit viel mehr Respekt und mit dem Blick auf das, was die anderen auszeichnet.“
Julian Lange
Teamlead · Siemens Energy
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Anlass · Umbau der Struktur
„Wir haben beim Umbau der Abteilungsstruktur extra darauf geachtet, dass wirklich jedes Teammitglied die eigenen Stärken einsetzen kann. Was soll ich sagen: ein echter Gamechanger.“
Julia Ketterer
Managing Director · Mediaplus Gruppe
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Anlass · Führungskräfte-Team
„Ich habe ganz gezielt nach einer Maßnahme gesucht, um unser Führungskräfte-Team zu stärken. Sie sind der Dreh- und Angelpunkt, ob gute Arbeit gelingt.“
Isabell Burghardt
HR-Spezialistin · ESN Technology Group
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Anlass · Wachstum
„Unser Unternehmen ist damals sehr stark gewachsen. Mein Team wurde gesplittet, um eine neue Abteilung entstehen zu lassen. Mit dem Wissen aus dem Workshop war mir sehr schnell klar, wer das neue Team leiten wird. So einfach war die Entscheidung noch nie.“
Stefan Nüssing
Autohausmanager
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Anlass · Wandel in der Branche
„Wir haben uns als Team ganz bewusst einen kompletten Tag rausgenommen. Das war so wichtig für uns, weil uns wieder bewusst wurde, was wir schon alles geschafft haben und wie gut wir aufgestellt sind.“
Pamela Horneber
Damals Head of People & Culture bei Online Printers
Mit den Pfeiltasten nach links und rechts blättern.
Wer den Tag leitet
Aus unserem Team. Für dein Team.
Wir sind zertifizierte StärkenCoachs. Wer von uns zu euch kommt, entscheiden wir nach eurem Anliegen, eurer Branche und der Region. Im Onboarding-Call lernt ihr eure*n Coach kennen.
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Stephanie Parau
München
StärkenCoach und Ausbilderin, seit 2015 gut 3.000 Klient*innen.
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Marc Uhlmann
Berlin
StärkenCoach und MentalCoach, war Bundestrainer im Kanupolo.
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Carolin Wessollek
Regensburg
StärkenCoach und Agile Coach, zertifizierte Scrum Masterin.
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und 40 weitere
Ausgebildete StärkenCoachs in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wir schlagen dir die Person vor, die zu Branche und Region passt.
Preis
€ 3.950€ 6.900Auf Anfrage
Der Preis gilt für den kompletten Workshop-Tag mit 3 bis 10 Personen und eine*r Coach, inklusive Vor- und Nachbereitung. Rechnung ans Unternehmen, ein Termin. Vor Ort kommen Reisekosten dazu.Der Preis gilt für den kompletten Workshop-Tag mit 11 bis 20 Personen und zwei Coachs, inklusive Vor- und Nachbereitung. Rechnung ans Unternehmen, ein Termin. Vor Ort kommen Reisekosten dazu.Ab 21 Personen planen wir den Rollout über mehrere Teams gemeinsam im Erstgespräch.
- 10 StärkenRadar-Zugänge inklusive20 StärkenRadar-Zugänge inklusiveStärkenRadar-Zugang für alle Teilnehmenden
- Einzelcoaching mit der Teamleitung, 1 h online
- Onboarding-Call mit dem Team, 1 h online
- Ein Workshop-Tag, vor Ort oder onlineEin Workshop-Tag pro Team, vor Ort oder online
- Teamübersicht als DIN-A0-Poster
- Fotoprotokoll aller Ergebnisse
- Recap-Call mit der Teamleitung, 1 h online
Optional
Transfer-Modul
Ein halber Tag mehr, wenn am Ende Aufgaben anders liegen sollen. Der Workshop zeigt, wer was mitbringt, hier zieht ihr die Konsequenz daraus. In der Regel am nächsten Vormittag, auf Wunsch auch mit Abstand.
+ 1.975 €+ 3.450 €auf Anfrage
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Energie-Check
Was gibt euch Energie im Job, was kostet sie?
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Betriebsanleitung für mich selbst
Jede*r schreibt auf, wie man am besten mit ihm oder ihr arbeitet.
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Aufgaben umverteilen
Wer übernimmt was neu? Mit Zuständigkeit und Termin festgehalten.
€ 3.950€ 6.900Auf Anfrage
3 bis 10 Personen11 bis 20 Personenab 21 Personen
Fragen und Antworten
Was du vor der Entscheidung wissen solltest.
Wenn deine Frage nicht dabei ist, stell sie uns im Erstgespräch.
Muss ich als Führungskraft dabei sein?
Ja, den ganzen Tag. Das Reflecting Team funktioniert nur, wenn alle im Raum sind, die zusammenarbeiten. Du stellst deine Stärken vor und bekommst Feedback wie alle anderen.
Wer leitet den Workshop?
Den Workshop leitet eine*r von uns zertifizierten StärkenCoachs. Wer zu euch kommt, besprechen wir im Erstgespräch, passend zu Branche und Region. Das ganze Team lernt eure*n Coach dann im Onboarding-Call kennen.
Brauchen wir das Transfer-Modul?
Das hängt davon ab, was ihr vorhabt. Am Workshop-Tag verteilen wir bewusst keine Aufgaben, denn es geht darum, sich selbst und die anderen zu verstehen. Wenn danach Zuständigkeiten neu verteilt werden sollen, nehmt den halben Tag Transfer-Modul dazu. Wenn ihr erst einmal sehen wollt, was in eurem Team steckt, reicht der Workshop-Tag.
Wie groß kann das Team sein?
Drei bis zehn Personen pro Coach. Ab elf kommt ein*e zweite*r Coach dazu. Für mehrere Teams oder ganze Abteilungen planen wir einen Rollout mit dir.
Vor Ort oder online?
Beides ist möglich. Vor Ort kommen wir zu euch oder an einen Ort, den ihr aussucht. Online arbeiten wir mit Zoom und dem digitalen Whiteboard Mural. Die Ergebnisse sind in beiden Fällen dieselben, und die Teamübersicht bekommt ihr auch online als Poster.
Wie schnell können wir starten?
Nach dem Erstgespräch meist innerhalb von zwei bis drei Wochen. Das StärkenRadar füllen alle vorab aus, den Termin legen wir gemeinsam.
Wir haben schon viele Workshops gemacht. Lohnt sich das trotzdem?
Ja. Ihr kennt euch dann schon gut, und darauf baut der Tag auf. Anders als bei Teamevents wie Floßbau oder Escape Room geht es nicht um ein gemeinsames Erlebnis, sondern um eure Stärkenprofile: was jede*r gut kann, was jede*r für gute Arbeit braucht und wer künftig welche Aufgaben übernimmt.
Passt der Workshop auch, wenn es bei uns knirscht?
Bei alltäglicher Reibung ja. Oft entsteht sie, weil niemand genau weiß, was die anderen für gute Arbeit brauchen, und genau das wird am Workshop-Tag sichtbar. Gibt es einen echten Konflikt zwischen einzelnen Personen, ist der Workshop zunächst nicht das Richtige. Dann klärt jemand von uns das vorher mit euch, und danach entscheiden wir gemeinsam, ob ein Workshop sinnvoll ist. Welcher Fall bei euch vorliegt, besprechen wir im Erstgespräch.
Was ist mit Datenschutz und Betriebsrat?
Das StärkenRadar läuft auf Servern in Deutschland und ist DSGVO-konform. Mehrere Betriebsräte haben es geprüft und freigegeben. Unterlagen dafür schicken wir dir gern vorab.
Wie viel Zeit kostet das mein Team wirklich?
Jede*r im Team braucht 15 Minuten für das StärkenRadar, eine Stunde für den Onboarding-Call und den Workshop-Tag von 9 bis 17 Uhr. Für dich als Führungskraft kommen 30 Minuten Erstgespräch, eine Stunde Einzelcoaching mit deine*r Coach und eine Stunde Recap-Call dazu.
Schritt 00, Erstgespräch
Ein Tag für dein Team beginnt mit 30 Minuten.
Kein Pitch. Wir klären, wo dein Team steht, was der Anlass ist und ob der Workshop passt. Wenn nicht, sagen wir das.
Oder direkt: kontakt@staerkeneffekt.de. Antwort innerhalb eines Werktags.