Führen mit den eigenen Stärken

Wir halten nichts von vorgefertigten Führungskonzepten. Sie haben oft nichts mit eurer Arbeitsrealität zu tun. Und viel zu oft fehlt die Passung zur Persönlichkeit. Deshalb erarbeiten wir mit euren Führungskräften ihren ganz eigenen Führungsstil. Genau den Führungsstil, den sie mit ihren ureigenen Stärken gut ausfüllen können.

Was ist das Ziel des Workshops?

Jede Führungskraft erarbeitet sich ihren ganz persönlichen Führungsstil.

Eure Führungskräfte…
… kennen ihre ureigene Stärken-Kombination
… machen sich ihre Bedürfnisse bewusst
… wissen, in welcher Rolle sie am wertvollsten für ihr Team sind
… kennen ihre Energiefresser und Energiespender
… wissen, an wen sie welche Aufgaben delegieren können.

Agenda

Einführung in Stärken-Orientierung
Haltung
Konzept „Stärken stärken“
Schwächen-Management

Konzept „Führen mit den eigenen Stärken“
Rolle der Führungskraft im Team
Eigene Potenziale und Grenzen
Stärken-orientierte Teams zusammenstellen

Einführung Reflecting Team
Feedback-System aus der kollegialen Beratung
Vorbereitung der Feedback-Runde

Feedback-Runde im „Reflecting Team“
Vorstellen der eigenen Top Stärken mit konkreten Beispielen
Kollegiales Feedback aus der Gruppe

Herausarbeiten der eigenen Energiefresser und Energiespender
Reflexion zur eigenen Führungsrolle
Erkennen des eigenen Mehrwerts und der eigenen Grenzen
Auffinden „kongenialer Partner*innen“ im eigenen Team

Erstellen der „Betriebsanleitung für mich selbst“
Skizzieren des eigenen Führungsstils
Austausch und kollegiales Feedback zur Betriebsanleitung

Konkrete nächste Schritte
Reflexion des Workshoptags (Key-Takeaways)
Fixieren der nächsten, ganz konkreten Schritte

Workshop anfragen